专栏作者COLUMNIST

韦琪的专栏

  韦琪,企业内训培训师、公益培训师、项目管理专家。PMP、PRINCE2、ICT(美国培训认证协会认证的国际注册培训师)。软件行业工作10年,曾担任程序员、项目经理,做过甲方、乙方,研发过产品、开发过项目。擅长团队组建、管理、建设、考核部分,对微权力下的团队管理有所关注,对项目管理理论在企业的落地有所了解。

  • 项目化思维在职业规划的应用

    在科技发达理论发展的当代,思维模式太多。用户导向的用户思维,从反向提出思考的逆向思维,调理清晰的结构性思维,还有更多的思维,需要人有较强的广度以及更新频率。项目化思维也被提及很久,缺少相关的最佳实践。

    2021-11-22
  • 项目管理不得不说的三个词

    空余时间喜欢和朋友聊天,不论什么话题开始,最后都会绕到工作上,都会聊到项目管理,都会聊到项目经理,都会聊到项目成员。却很少聊到企业环境,管理水平,很少聊到个人专业素养。经历几个小时,聊天的结论只能用呵呵来结尾,消磨时间为主。忘记了解决问题,忘记了正确定位,忘记了正确的姿态。忘记了服务、领导,管理的正确打开方式。

    2021-11-22
  • 从质量管理到质量战争——从华为的危机意识中学习品质管理

    从量变到质变最终到了企业生死的状态。也如同质量管理一样,没有跟随客户需求就会上升到战争状态。

    2021-11-02
  • 细节决定成败——《特种兵》系列中团队建设的九个动作

    很久以前在管理界提倡一句话叫做“细节决定成败”,这句话也带来不同的声音,有的说没有错,有的说有待改善,有的说错的太多了。相信大家都有一种意识,不论什么理论都是有一定的适用范围,适用范围可能是有时间、地点、人群其中的一个或者多个。关于细节决定成败,用在团队建设方面适用度要高,尤其是在使用尽量小的动作使团队成员达成默契,化解冲突或者责任使命方面会有突出的表现。

    2016-09-18
  • 用网络剧《余罪》的人物角色解析项目管理组织结构

    项目无处不在,在生活,在四大名著,在当代小说,现在网络小说、电视剧中同样存在。《余罪》是一部还不错的项目管理教材,这部网络剧演职人员是绝对的演技派,也基本把项目管理中的各个角色和特质都表现得淋漓尽致。

    2016-09-18
  • 从《琅琊榜》看项目管理玄机

    看《琅琊榜》,学习其中的项目管理奥妙,既可以娱乐,又可以在娱乐中学会管理。一举两得,一箭双雕。

    2016-09-18

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