专栏作者COLUMNIST

胡晶晶的专栏

  胡晶晶,现在某500强企业从事项目和项目集管理工作。PMP,Prince 2 Practitioner,ITIL V3 Foundation,信息系统项目管理师,(美国)项目管理协会(PMI)会员、特约讲师,北京项目管理协会会员、特约讲师,《PMBOK指南》第5版、第6版审校委员。


  出版《全能项目经理的12堂必修课》《全能项目经理工具箱》《技术的趋势——商业颠覆、创新与执行》三本译作,在《项目管理评论》杂志上发表多篇译文。运营项目管理微信公众号“项目管理思考(PM_Insights)”,受到业界好评。

  • 浅谈如何理解《PMBOK指南》中“artifact(工件)”的含义

    “工件”在《PMBOK指南》中大多出现在项目沟通管理知识领域。在这一章的开篇处便提出“项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各种个过程。”

    2021-11-21
  • 《PMBOK指南》第七版《项目管理标准》

    非常幸运,晶晶的身边布满了不耻下问、对于PMP和相关学科的学习有很深造诣的满怀空杯心态的老师们。昨天的首场分享,多位业界老师来关注、捧场。感谢各位老师的关爱,您们的陪伴让晶晶更稳健地进步!还有几位老师看到课程通知时分享已经开始,我们下周三会再做第二场的分享。欢迎您!

    2021-11-21
  • 胡晶晶:实践并推广项目管理,任重道远

    很荣幸再次接到《项目管理评论》杂志社的邀请,参与“铿锵玫瑰”的话题。上一期,在《选择项目管理事业,追求卓越人生》一文中,我详述了自己与项目管理结缘及相伴的八年时光。在这一年中,我们一起又有哪些新的故事呢?

    2018-03-09
  • 胡晶晶:选择项目管理事业 追求卓越人生

    项目管理行业上的每一个岗位都是一个中流砥柱,想要做好不容易。

    2018-01-08
  • 博采众长的视域进阶——《PMBOK?指南》第六版的先进与更新

    金秋九月,《PMBOK?指南》第六版在千呼万唤中问世。《PMBOK?指南》第六版带来更开阔的内容、辩证的维度、丰富的融合, 其对战略管理、商业论证、项目经理角色等议题的考量,紧跟业内新实践、新思想、新“时尚”。

    2018-01-08
  • 项目集管理(PgMP)初探

    作为项目经理,“使命必达(Firmly Committed)”是我们的行事准则,也是考评标准。项目经理的“使命”包括围绕可交付成果的范围、时间、成本、质量,各大知识领域的指标。近期,我对PMI的《项目集管理标准》的学习为我打开了一个新的维度,跳出“可交付成果”,关注项目集“收益”。无疑,这有利于我们成为对组织有更大贡献的项目(集)管理专业人士。

    2018-01-08

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