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“一带一路”2.0阶段, 中国在“建”证

2019年10月09日作者:王兴钊来源:

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  以2013年金秋为起点,“一带一路”倡议作为承载时代使命的世纪工程,掀开了世界发展进程的崭新一页。2019年4月,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京成功举办,开启了“一带一路”2.0阶段。


  在1.0阶段,“一带一路”经过夯基垒台、立柱架梁,完成了总体布局,绘就了一幅“大写意”;在2.0阶段,要聚焦重点、精雕细琢,共同绘制好精谨细腻的“工笔画”,推动 “一带一路”向高质量发展。


  共建“一带一路”,关键是互联互通。基础设施是基石,也是许多国家发展面临的瓶颈。6年来,中国企业持续开拓探索,积极谋求市场和业务模式的多元化发展,践行互利共赢发展理念,将中国的优势产能和“一带一路”沿线国家的发展需求有效对接,在一个个项目中实现了“1+1>2”的效果,树立了国际合作的典范。


  百尺竿头,更进一步。在2.0阶段,我们需要下大功夫做好以下工作。


  (1)树立高质量海外发展理念。企业要加强顶层设计,推动国际工程由机会型向战略型的转变。要树立高质量发展理念,从规划环节占据先机。要适应对外合作新趋势,推动产品供给由单一工程建设向产业金融、工程产品、运营管理等综合服务的升级。要响应国家号召,对接所在国发展需求,履行社会责任,推动国际工程由追求经济增加值向实现产品质量、效益、人才、文化、社会贡献等综合价值取向的转变。


  (2)聚合强劲的海外发展动力。要聚焦投资驱动,畅通融资渠道,加强行业联合,加大国内外合作,推动国际工程由承揽拉动型向投资驱动型的转变。要深化产融结合和产业协同,推动全产业链和各业务板块协同“走出去”。


  (3)构建高效的海外发展体系。企业要适应国际工程的需要,打造贴近市场、组织高效、协调运转的组织构架和管理流程,建立和完善市场开发、项目监管、投融资、合规管理、风险防范、人才建设等规章制度,实现国际工程管理的规范化、制度化。


  政府主管部门和行业组织要加强经营协调力度, 规范经营秩序。要强调监管协调的效果,坚决避免内部无序竞争。要加大政策和资金支持,助力企业国际工程业务转型发展。


  开局好,起步实,中国企业在1.0阶段成绩斐然;前路远,风光好,中国企业在2.0阶段更要扎实推进。春天播撒合作的种子,秋天才会收获发展的果实。“一带一路”2.0阶段,中国在“建”证。


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